
BOUWFORCE: Hoe de uitdagingen omzetten in kansen
De bouwsector in Belgiƫ heeft te maken met unieke uitdagingen binnen een dynamische economische context. Hoewel de winstmarges onder druk staan door de stijgende arbeids, materiaal en rentekosten, de complexiteit van projecten toeneemt en de markt steeds concurrerender wordt, biedt deze situatie ook kansen. Bouwbedrijven kunnen volop inzetten op duurzame procesverbetering door hun interne processen te stroomlijnen en de samenwerking met andere partijen in de waardeketen te optimaliseren.
Het project BOUWFORCE heeft tot doel om bouwprojecten kwalitatiever en sneller op te leveren. Dit doen we door meer proces gedreven samen te werken in de bouwketen. We kijken naar de interne processen van KMO aannemers, maar ook naar hoe ze samenwerken met externe partners zoals onderaannemers, bouwleveranciers en logistieke dienstverleners. De focus ligt op het verbeteren van de primaire bouwprocessen, met speciale aandacht voor de voorbereiding en uitvoering.
Het project heeft twee hoofddoelstellingen:
-
de ontwikkeling van een op maat gemaakte Lean ToolBox
-
de praktische implementatie van Lean-tools in bedrijven door actief in te zetten op adoptie, via praktijkcases en demonstraties, training workshops, draaiboeken en ondersteunende leermodules.
Het project BOUWFORCE beoogt aanzienlijke voordelen voor bouwbedrijven, zoals een verhoogde transparantie en diepgaandere samenwerking tussen de bouwpartners wat zal leiden tot een verbeterde kwaliteit (door minder verspillingen, faalkosten en opleverpunten), tijdwinst in de uitvoering, een grotere betrokkenheid van werknemers en externe partners en bijgevolg verlaging van kosten en verhoging van de winstgevendheid. Dit allemaal door meer robuuste en betrouwbare processen.